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自己人
作者:管理员    发布于:2018-05-14    文字:【】【】【

      众所周知,潮州人是出了名的团结,一句“自己人”便能将所有潮州人团结起来,他们是将这种团结深深的扎根在了每一个潮汕人的心中,因为这种团结使得潮汕人在很多领域无往不利。在安能公司也有一种叫做“安能情”的精神,它如同“自己人”一样将所有安能人团结在一起。
      科学地掌控土建工程施工进度是工程质量和安全的保障,同时也是项目建设企业提高自身经济收益的最佳途径。但是前期由于施工组织管理不到位等各种原因,导致沙县金沙第二小学项目工程进度一度滞后。因此,项目负责人陈总和公司老领导周部长提出要加强组织管理抢进度。早在去年年终来工地检查的时候,他们就对年后的工作进行了精心部署,今年过完年将几名精干人员全部集中调往工地,负责人陈总也频繁地驻扎在工地上为项目排忧解难。

      现在的项目部一改之前的状况,如当初在进行厦门市街区立面改造时项目分管领导肖总定下的每日一次碰头会一样,沙县项目现在也经常性地召集所有管理人员和各班组长开会碰头,集中汇报讨论,及时发现施工中的各种问题并协调解决,保证工程可以顺利的推进。
      在年后第一次全员到场的会议上,陈总和大家就人力、物力、财力进行了合理的安排和使用,建立了“沙县金沙第二小学项目进度跟踪”微信群,并要求落实进度责任制。各分项工程都有各自的进度计划,落实进度责任制能够激起相关人员的责任心。陈总在会上说,不管是奖励还是惩罚都不是目的,真正的目的是要确保施工进度与计划工期达到一致。
      不管是从强化施工现场组织协调的效率还是落实进度责任制,都表明了项目部一定要打赢这场仗的决心。不管是项目部还是总部,大家都是自己人,一荣俱荣、一损俱损,当大家认可了这个平台来到安能,就注定了要和安能的发展捆绑在一起。只要心里装有“安能情”这个信念,大家同心同德、齐心协力,相信再大的困难我们也一定都能克服。

(文/沙县金沙第二小学项目部 吴振彬)

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