为了更好的总结过去，在2016年新的起点中，再一次抒写厦门安能建设有限公司的发展新篇章。1月21日，2015年工作总结会暨2016年目标计划发布会在公司一楼多功能厅召开，来自公司各部门、分公司代表及项目部共计80余人参加了此次会议。 
     会议首先由各业务分管总、财务部、古雷项目部及甘肃分公司做工作报告，他们的报告发言既对2015年的工作进行了全面、客观的总结，也提出了2016年的工作要点。在新的一年里，他们将以今天的总结为鞭策，发扬优势，改进不足，不断进取，带领部门员工创造出更多优秀的成绩。
     接着，总经理程建群做了《跨越2016—2015年工作总结报告》，他首先对全体员工2015年的辛勤付出表示感谢。他说，2015年年初伊始，公司无论是为了资质升级而费力劳神，或是年中掀起一个中标小高潮而欢呼雀跃，还是年末我们遇到了各类管理问题，公司的发展，一路走来，有那么多的同仁们能够一路相随，全情付出，他感到十分的欣慰。程总还根据当前市场情况，结合公司员工队伍现状宣导了2016年计划目标、政策措施、实现路径：一是调整经营布局，经营重心西移；二是加大自营比重，创造更多自营中标机会；三是扩大人才储备，依托骨干培训计划，建立人才梯队，做好水校见实生的见习培训、吸收接纳工作；同时做好公司资质增项、银行资信、项目创优、信誉评价、安全标准化达标及技术工人培训考核发证工作。程总的工作报告对2016年度各项经营管理工作做了全面安排和部署，使全体同仁明确了公司2016年度工作重点及努力方向，使大家进一步统一思想、凝聚共识，全力以赴实现2016年利润目标。程总的动员令也让伙伴们感受到了公司蓄势待发实现大突破的战略。
     千帆竞发，百舸争流，让我们群策群力，众志成城，共同开创安能建设公司更加美好的未来。让我们共同期待公司的市场越来越大，公司的项目越来越顺，公司的效益越来越好，期待每一个员工脸上均能洋溢着自豪与幸福。