2014年11月福建漳州古雷港经济开发区（杜浔镇）前埔污水处理厂工程由我司中标，由于是低价中标工程，公司考虑项目成本控制问题，经研究决定由工程部经理李财辉同志担任本项目的生产经理。
1、严管理，争信誉，克服万难抓成本
　　福建漳州古雷港经济开发区（杜浔镇）前埔污水处理厂工程项目成本压力巨大，建设单位要求工期压缩。李财辉同志在担任福建漳州古雷港经济开发区（杜浔镇）前埔污水处理厂工程近期时间里，始终把项目成本放在心间，对工人严加管理。每天早晨开工按计划领料，晚上收工退回剩余材料，把所有主材及辅材与工程进度结合起来，甚至不浪费一个小钉子。在混凝土浇筑方面，要求各工长每次浇筑前，把混凝土量算到最精确；对于标准层的浇筑，自制了混凝土用量统计表，并把每次每段浇筑量及时间都填到表上，让每次浇筑都有据可查，极大的控制了混凝土的用量。
2、抓安全，抢进度，千方百计促生产

图片说明：上级领导莅临现场指导工作李财辉同志查看现场布置情况

图片：李财辉同志陪同上级领导了解工程进度情况

　　福建漳州古雷港经济开发区（杜浔镇）前埔污水处理厂工程项目工程由土建、机电设备安装组成。李财辉同志除了每周的生产例会，还组织各分包带班每周进行现场巡查会，现场解决问题。他尤其注重安全问题，每个架子的搭设、每个基坑的开挖总是从头盯到尾。对于各种机械及人工之间的调度与衔接，他把每道工序的施工时间结合天气等外在因素精确到了每一分钟，做到保证每个工序完成时间最短，各班组之间、机械的使用情况达到最好的时间控制及合理安排，极大程度的保证了工程的进度。

3、勇拼搏，讲实干，率先垂范做贡献

图片说明：李财辉同志粗格栅沉井现场指挥作业及查看现场情况（戴红色安全帽者）

　　在每天的施工工作中，李财辉同志总是在工人之前到达现场，布置一天的工作任务及进度要求，每天都有五分钟的口头安全交底。晚上下班后，在工人全部离场后，李财辉同志才返回办公生活区。主体施工过程中，通宵加班更是家常便饭，他始终和工人在一起，甚至工人有了生活上的困难都来找他帮忙。基于他付出的一切，也不难理解各带班及工人对他的管理的服从。不仅仅是工人，甲方各工程师对他的评价也是相当高，每周的监理例会中提出的问题，只要是在合同范围之内，李财辉同志都积极配合，完成的特别漂亮。

　　项目开工近半年的时间，李财辉同志时常给项目管理人员鼓气、调动大家的工作积极性，对分包严格管理、控制成本，与甲方、监理单位积极配合。如今项目已完全得到了甲方及监理的认可，项目管理人员干劲十足，现场工作也有条不紊的进行着。
       所有的成绩来源于汗水，就像李财辉同志经常说的一句话“人是累不死的，只要努力，一切都将成为可能”。不怕硬，不怕苦，敢亮剑，显身手，这就是心细工地的“排头兵”！

                                                                                                               文/古雷项目部 黄景筑  周庆玲